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浅谈大数据时代企业人力资源管理变革
本文ID:188099
(字数:7902)
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XCLW75899 浅谈大数据时代企业人力资源管理变革
内 容 摘 要
大数据信息应用的发展,已渗透到企业内部系统,且盘踞在主要位置;传统思维没有意识到的原因是,首先没有认识到人力培训在企业管理中的重要性,同时,忽略了人才管理的价值和人才储备机制对企业发展,将带来新的挑战,如果企业人才机制建设没有跟上与时俱进脚步,则很难在激烈竞争中做到脱颖而出。
其次,是部分企业虽然会定期组织员工培训沙龙总结会议,但其培训的内容过于形式化,还有其手段和方式都不够科学,缺乏系统性和针对性。
最后是由于对培训方面的重视度不足,一些企业缺少在培训方面的资金投入,一些企业领导者片面地认为培训投入和产出不能成正比,眼光着重于眼前,会使企业缺乏长远发展规划眼见,企业内部管理举措无法满足企业内部发展需要、同时战略举措无法应对市场变幻有效解决实际问题,发展到了一损俱损一荣俱荣;企业人力资源管理系统离不开对员工信息有效检索,这需要信息检索机制的有效支持,全方面考虑到以满足企业在新形势下的工作要求强度。同时,企业的人力资源管理人员还需要定期收集企业的人力资源数据,优化整合现有的人力资源管理思路,并使用数据分析来了解员工在工作中的成长情况,提升他们的工作积极性。
[关键词]:大数据时代;人力资源管理;战略举措;变革策略
目 录
一、导论3
1.人力资源的定义3
2.研究人力资源管理的目的及意义3
二、企业人力资源管理的重要性4
1.人力资源管理成为企业发展重要组成部分4
2.大数据影响企业人力资源管理工作4
3.人力资源管理有利于提升管理效率5
三、大数据时代企业人力资源管理中存在的问题6
1.大部分企业人力资源管理中对概念认识模糊6
2.人力资源的现存制度不足,规划和配置不够完善6
3.企业人力资源管理模式在市场发展夹缝中难以更新,同时缺少系统的培训制度7
4.缺乏完整的考评机制和激励机制。7
5.体系更新难度较大8
四、大数据时代企业人力资源管理的策略8
1.进一步创新人力资源管理观念8
2.优先制定完整规范的人力资源管理配置计划任务书9
3.了解员工的个人优势,注重人员的培训9
4.提升创新人力资源管理制度落地化执行到位10
5.致力构建大数据时代企业人力资源管理体系核心11
五、结语11
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