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银行供应链金融业务的数字转型策略研究
本文ID:190035
(字数:7268)
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XCLW77074 银行供应链金融业务的数字转型策略研究
内 容 摘 要
如今,全球一体化成为发展趋势,增强了银行间的相互竞争。我国互联网经济非常发达,然而面对繁琐的竞争市场,许多银行金融业务的供应链提升水平效率很低,让供应链变得更加完整可以促进银行效率的提高。完善供应链体系,有利于银行对信息更加敏感和充分把握,提高对市场需求预测的准确性,有利于顺利地开展生产进程及后期营销。一个完美的供应链,可以有效平衡企业和供应商之间的许多问题,从而大大增强企业的经济效益。然而当前,在银行供应链金融业务模式下,业务的开展基本都处于线下,在金融数据方面常面临着信息不对称的现象,随着互联网科技的发展,对金融科技的发展也起到积极的作用,同时也为银行传统的供应链金融模式带来了新的思路。本文通过分析在互联网时代下,银行如何优化自己的供应链金融业务,从而达到金融业务向数字化转型的效果。
[关键词]:供应链金融;数字化转型;银行;金融科技
目 录
1 引言3
2 开展供应链金融的意义4
2.1 分散风险,为银行带来规模效益4
2.2 打造特色,实现差异化突围4
3 当前银行供应链金融的现状5
3.1 业务环境5
3.2 业务弊端5
4 当前供应链金融模式转型方案7
4.1 在贷款前,通过金融科技手段对相关的客户进行筛选7
4.2 在贷款中,利用金融科技实现资金的融资8
4.3 在放款后,利用金融科技对用户的还款进行有效管理8
5 提高供应链金融服务措施9
5.1 提高线上工作效率,降低人员操作难度9
5.2 保证数据的真实性,促进风险的把控9
5.3 稳定优质客户,扩展业务范围10
5.4 扩展金融产品,促进融资能力10
6 结语11
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2023-07-04 11:03:24【
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