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建设银行信用卡业务发展分析--以天津分行为例
本文ID:190590
(字数:8710)
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XCLW80227 建设银行信用卡业务发展分析--以天津分行为例
摘 要
本文通过建行信用卡发展现状分析,找出存在的主要问题,在此基础上,提出了加强战略规划,引领业务发展;提升客户经营能力;围绕“客户用户化,用户中心化”的经营思路,打造消费场景、深化客户经营、积极促进消费提升;全力以赴推进消费信贷业务提规模、上水平;提升信用卡业务数字化经营能力;落实合规管理要求、高度重视并加强风险管控,保障各项业务健康发展;强化内驱力建设等加快信用卡健康发展六项发展建议。
关键词:信用卡;业务发展;经营能力
目 录
1 引言1
1.1 研究背景1
1.2 研究意义1
2 建行信用卡业务发展现状1
2.1 关键业务指标完成情况2
2.2 重点工作开展情况3
3 当前业务经营中存在的主要问题3
3.1 客户深度经营能力不足3
3.2 消费和信贷规模的进一步增长受限4
3.3 未实施区域差异化客群结构调整4
3.4 未搭建银行卡综合金融服务平台4
3.5 发卡条线运营管理缺陷5
3.6 培训体系不完善5
4 加快建行信用卡业务发展的对策分析5
4.1 加强战略规划,引领业务发展。5
4.2 提升客户经营能力6
4.3 深化客户经营、积极促进消费提升6
4.4 提升信用卡业务数字化经营能力8
4.5 加强风险管控,保障各项业务健康发展8
4.6 强化内驱力建设10
5 结论11
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2023-07-04 12:21:02【
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