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论银行经营中的风险——以A银行为例

本文ID:218376 (字数:7268)

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XCLW162041  论银行经营中的风险——以A银行为例

一、商业银行风险及风险管理的理论概述1
(一)商业银行风险的定义与分类1
(二)商业银行风险管理的概念及程序1
二、A 银行风险管理的现状2
(一)A 银行风险管理总体情况2
(二)A银行风险管理组织架构3
三、A银行经营风险管理存在的问题4
(一)全面风险管理水平有待进一步提升5
(二)信贷审批手段落后5
(三)风险管理偏于事后,主动性不强5
四、完善A银行风险管理的具体对策与建议5
(一)进一步明确分支机构的风险管理职责定位5
(二)进一步优化职能设置、提升A银行全面风险管理架构运作的有效性7
(三)加强风险条线与业务条线的协同性,进一步完善条块结合的风险管理7
(四)加强 A 银行风险管理基础建设7
结论8
参考文献9


内 容 摘 要

     风险是指商业银行在其外部经营环境发生变化、自身管理决策失误时使其资产收入以及信誉遭受损失的可能性。在当前经济全球化,金融危机与海啸频繁发生的今天,银行业无意识高风险的。本文针对银行经营风险进行分析,结合A银行的实际情况,对银行风险管理的情况进行了分析,指出A经营中存在的风险如全面风险管理水平有待进一步提升,信贷审批手段落后,风险管理偏于事后,主动性不强等等,并针对存在的问题,从明确分支机构的风险管理职责定位,优化职能设置、提升A银行全面风险管理架构运作的有效性,加强风险条线与业务条线的协同性,进一步完善条块结合的风险管理,加强 A 银行风险管理基础建设等方面,提出了提升A银行经营风险管理水平的措施和建议。

   
   关键词:商业银行  风险管理  职能设置  基础建设

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