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东方超捷国际货运代理有限公司货代业务及经营策略研究
本文ID:87842
论文字数:13157
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论文编号:JR539
论文字数:13157
东方超捷国际货运代理有限公司货代业务及经营策略研究
摘 要
随着我国对外贸易和航运事业的高速增长,我国的国际货运代理业也得到了突飞猛进的发展。由于该行业的高利润,越来越多的企业加入该行业,造成行业内激烈的竞争。面对激烈的竞争和巨大的挑战,货代公司必须正视企业存在的问题、改善经营策略才能取得长足的发展。本文针对国际货运代理行业的发展现状及东方超捷的经营现状,通过对企业的内外部环境分析,提出企业存在的问题。利用企业战略管理的相关理论,从企业的实际状况出发,针对企业所出现的问题进行分析,结合企业的现有资源及能力,提出有价值的建议和策略,帮助该企业解决这些问题,同时也可供同行业的其他企业参考。
关键词:东方超捷 货运代理 环境分析 经营策略
目 录
1 引言
1
2 公司简介
2
2.1 总公司概况
2
2.1.1 总公司简介
2
2.1.2 业务范围及经营状况
2
2.2 天津分公司概况
3
3 东方超捷国际货代有限公司外部环境分析
3
3.1 国际环境分析
3
3.1.1 国际环境带来的机遇
3
3.1.2 国际环境带来的挑战
4
3.2 国内环境分析
5
3.2.1 政治法律环境
5
3.2.2 经济环境
5
4 东方超捷国际货代有限公司内部环境分析
6
4.1 企业资源能力分析
7
4.1.1 企业地理状况分析
7
4.1.2 企业现有据点以及服务网络
7
4.1.3 企业主营业务分析
8
4.2 企业存在问题分析
9
4.2.1盈利方式单一
9
4.2.2 市场规模狭小
10
4.2.3客户资源匮乏
10
4.2.4风险防范不足
11
5 东方超捷国际货代有限公司的经营策略研究
11
5.1 有效定价策略
11
5.2 市场选择策略
12
5.3 风险规避策略
14
5.4 平衡管理策略
14
结 论
17
主要参考文献
18
后 记
19
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2015-12-14 11:43:05【
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