浅谈在房地产开发施工阶段中如何进行成本控制

本文ID：130031

论文字数:8833

论文编号:GC547 论文字数:8833

摘要

工程施工阶段是房地产开发商支付金额最大、控制项目建设成本的关键的阶段，加强施工阶段的成本控制，有利于提高投资效益。在实际工程中，由于工程技术的复杂性、环境的多样性等诸多因素的影响，造成开发商难以对本工程的土建及各专业(水、电、消防、空调等)各分部分项工程的建设成本进行合理有效控制。笔者认为在施工阶段建设成本控制的工作途径有：选择最佳的承发包模式、严格控制现场签证，妥善处理索赔、严格控制工程变更、控制材料和设备的数量及价格、制定资金的合理使用计划、认真审核施工组织设计、控制工程计量内容、加强对工程质量控制等。

关键词：建设成本工程变更现场签证索赔

一、引言 ……………………………………………………………………………1

二、施工阶段的成本控制存在的问题 ……………………………………………1

（一）资金计划及管理能力…………………………………………………………1

（二）项目的监管和控制……………………………………………………………1

（三）合同管理………………………………………………………………………1

（四）建材质量和价格………………………………………………………………1

（五）工程量计量……………………………………………………………………1

三、在施工阶段进行建设成本控制的有效途径 …………………………………1

（一）选择最佳的承发包模式………………………………………………………1

（二）严格控制现场签证，妥善处理索赔…………………………………………3

（三）严格控制工程变更……………………………………………………………4

（四）控制材料和设备的数量及价格………………………………………………5

（五）制定资金的合理使用计划……………………………………………………5

（六）认真审核施工组织设计………………………………………………………6

（七）控制工程计量内容……………………………………………………………6

（八）加强对工程质量控制…………………………………………………………7

四、总结 ……………………………………………………………………………7

参考文献 ……………………………………………………………………………8