房地产开发项目面临的风险及应对措

本文ID：130169

论文字数:4947

全文下载链接(充值:50元)

论文字数:4947

一、房地产项目开发中风险管理的重要性……………………………………2

二、房地产项目开发中风险形成的原因分析…………………………………2

（一）政策环境方面……………………………………………………………2

（二）经济发展方面……………………………………………………………3

（三）资金方面…………………………………………………………………3

（四）工程建造方面……………………………………………………………4

（五）企业经营方面……………………………………………………………4

三、规避房地产开发项目风险的对策…………………………………………4

（一）做好信息收集……………………………………………………………4

（二）做好经济环境的预测……………………………………………………4

（三）做好投资效益控制………………………………………………………5

（四）做好可行性论证…………………………………………………………5

（五）风险转移…………………………………………………………………5

四、总结…………………………………………………………………………5

参考文献…………………………………………………………………………6

一、房地产项目开发中风险管理的重要性

从近几年来看，房地产开发项目风险管理还存在诸多问题，在房地产开发项目过程中，风险管理是尤为重要的一个环节，要想使房地产开发项目中，房地产商利益得到有效的保障，便需要做好风险管理工作。房地产开发项目虽然重视项目风险研究，但在风险控制机制和机构设立上仍是传统作法，没有明确的风险防范工作体系，仍是由项目策划部兼职开展风险研究工作。参考优秀公司的成功经验，建议在公司内部成立风险管理机构，建立全员参与的风险防控工作体系。由公司总经理牵头，组织项目策划部、前期部、工程部、销售部成立风险管理小组。风险小组定期组织各相关部门负责人进行风险分析，研究提出风险控制措施，在