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工程管理
浅谈建筑工程合同管理及其风险防范 (6)
本文ID:130291
论文字数:6922
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论文字数:6922
目录
一、建筑工程合同管理及其风险防范的必要性
3
(一)加强合同管理符合社会主义市场经济的要求
3
(二)加强合同管理是进行有效项目管理的需要
3
1、建设项目组织与管理
3
2、建设项目投资(成本)管理
3
3、建设项目合同管理
3
(三)加强合同管理也是规范各建设主体行为的需要
4
1、要使合同成为保护企业利益的有利武器
4
2、强化合同管理
4
3、注重项目实施阶段合同的交底
4
(四)加强合同管理是我国迎接国际竞争的需要
4
二、 建筑工程合同管理存在的常见问题
4
(一)合同管理意识淡薄
5
(二)合同法律环境不好
5
(三)合同管理人员的整体综合素质偏低
5
1、项目管理人员的合同素养不足
6
2、项目管理的传统观念仍然有较强的作用
6
3、应变更合同的没有变更
6
4、应当发出的书函(会议纪要)没有发
6
5、应签证确认的没有办理签证确认
6
三、解决合同管理中常见问题的主要对策
6
(一)增强合同和索赔意识
6
(二)规范工程合同的履行管理
6
(三)建立和健全企业的合同管理体系
6
(四)建立健全规章制度
7
(五)提高合同管理人员的业务素质
7
(六)加强合同管理人员的培训教育
7
(七)重大合同审查管理
8
(八)履行监督和结算管理
8
(九)违约纠纷的及时处理
8
参考文献
8
一、建筑工程合同管理及其风险防范的必要性
合同是建筑工程建设的必备环节,它以法律强制力实施着对合同双方各种行为的约束,为建筑行业的健康发展发挥着基础的规范作用。切实地加强对合同的全面、精细、高效管理,是保证合同各项作用充分发挥的基础支撑,同时也是 我国建筑工程行业面临新的发展环境所必须践行的一项重要工作。
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2021-05-27 22:36:18【
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