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浅谈建筑工程合同管理及其风险防范 (6)

本文ID:130291 论文字数:6922

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论文字数:6922
目录

一、建筑工程合同管理及其风险防范的必要性3
(一)加强合同管理符合社会主义市场经济的要求3
(二)加强合同管理是进行有效项目管理的需要3
1、建设项目组织与管理3
2、建设项目投资(成本)管理3
3、建设项目合同管理3
(三)加强合同管理也是规范各建设主体行为的需要4
1、要使合同成为保护企业利益的有利武器4
2、强化合同管理4
3、注重项目实施阶段合同的交底4
(四)加强合同管理是我国迎接国际竞争的需要4
二、 建筑工程合同管理存在的常见问题4
(一)合同管理意识淡薄5
(二)合同法律环境不好5
(三)合同管理人员的整体综合素质偏低5
1、项目管理人员的合同素养不足6
2、项目管理的传统观念仍然有较强的作用6
3、应变更合同的没有变更6
4、应当发出的书函(会议纪要)没有发6
5、应签证确认的没有办理签证确认6
三、解决合同管理中常见问题的主要对策6
(一)增强合同和索赔意识6
(二)规范工程合同的履行管理6
(三)建立和健全企业的合同管理体系6
(四)建立健全规章制度7
(五)提高合同管理人员的业务素质7
(六)加强合同管理人员的培训教育7
(七)重大合同审查管理8
(八)履行监督和结算管理8
(九)违约纠纷的及时处理8
参考文献8

一、建筑工程合同管理及其风险防范的必要性
     合同是建筑工程建设的必备环节,它以法律强制力实施着对合同双方各种行为的约束,为建筑行业的健康发展发挥着基础的规范作用。切实地加强对合同的全面、精细、高效管理,是保证合同各项作用充分发挥的基础支撑,同时也是 我国建筑工程行业面临新的发展环境所必须践行的一项重要工作。

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Tags: 2021-05-27 22:36:18【返回顶部】

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