浅谈建筑工程合同管理及其风险防范 (8)

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论文字数:6501

一、建筑工程项目的合同管理概述2

（一）建筑工程项目的合同管理的概念2

（二）建筑项目合同管理的重要意义2

二、项目合同管理中基本问题与特点3

（一）项目合同管理中的基本问题3

（二）工程风险的四大特点4

三、工程合同风险的主要表现形式与辨识4

（一）合同风险的主要表现形式4

（二）项目风险产生的原因和发展变化规律5

（三）风险因素的辩识与分类5

四、工程风险的防范对策6

（一）加强合同的风险管理6

（二）通过工程索赔将风险转化为利润6

（三）利用合同形式进行风险控制6

参考文献：8

一、建筑工程项目的合同管理概述

（一）建筑工程项目的合同管理的概念

建筑工程合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互权利、义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程当中的最高行为准则，是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律依据。合同管理则是建设行政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等依照法律、行政法规及规章制度，采取法律的、行政的手段，对合同关系进行组织、指导、协调和监督，从而保护合同当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止、制裁违法违规行为，确保合同条款实施的一系列活动。