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工程管理
我国建筑工程中的成本管理研究 (15)
本文ID:130511
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论文字数:4407
目 录
一、建筑工程项目成本管理概述
3
(一)项目成本管理概念
3
(二)建筑工程项目成本管理的特点
3
二、建筑工程成本管理存在的问题
3
(一)对建筑工程成本管理认识不足
4
(二)经营理念及运作方式落后
4
1、施工企业经营理念落后
4
2、工程项目运作方式落后
4
(三)核算期限失控,成本费用不实
4
(四)成本管理制度不完善
5
三、改善建筑工程项目成本管理的策略
5
(一)重视对工程项目成本管理人员的培训
5
(二)建立和健全责权利相结合的成本管理体制
5
(三)分清管理层次,明确考核指标
5
(四)不断完善成本管理办法
5
四、结语
5
参考文献:
7
致谢
8
一、建筑工程项目成本管理概述
(一)项目成本概念
工程项目成本就是项目在生产和流通中所消耗的各项费用的总和。它属于补偿价值的性质,是建造工程项目这一特殊商品价值中消耗的生产资料的价值C和劳动者的补偿劳动力的价值的表现。
工程项目成本具有二层含义:第一层是作为行业评判标准的社会成本。社会成本是反映企业必要的物质消耗支出和工资报酬支出,是各个企业成本开支的加
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2021-05-27 22:44:04【
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