住宅质量控制要点及管理控制措施 (4)

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论文字数:12766

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论文字数:12766

一、我国建筑管理发展现状及存在问题…………………………………………2

二、建筑工程管理措施……………………………………………………………3

2.1、加强安全管理措施…………………………………………………………3

2.2、提高建筑工程项目管理人员水平…………………………………………4

2.3、加强质量管理………………………………………………………………4

2.4、工程成本管理………………………………………………………………5

三、做好住宅项目全过程点质量及影响因素的控制……………………………7

3.1、事前、事中、事后控制……………………………………………………7

3.2、人、材料、施工机械设备、方法、环境的控制…………………………8

四、把控关键质量控制点 ………………………………………………………9

4.1、楼地面………………………………………………………………………9

4.2、板筋…………………………………………………………………………9

4.3、脚手洞（眼）点……………………………………………………………9

五、住宅工程施工质量常见病害及防治对策 …………………………………10

5.1、钢筋工程 …………………………………………………………………10

5.2、模板工程 …………………………………………………………………10

5.3、混凝土工程 ………………………………………………………………11

5.4、砌体工程 …………………………………………………………………12

5.5、抹灰工程 ………………………………………………………………… 12

六、结论……………………………………………………………………………12

参考文献……………………………………………………………………………13

一、我国建筑管理发展现状及存在问题

传统的建筑工程管理体系虽然在历史上起到过重要作用，但是现今世界处于瞬息万变之中，落后陈旧的建筑工程管理与我国飞速发展的建筑业已严重不匹配，甚至会阻碍经济的发展，这对于建筑行业的发展是非常不利的，改变思想观念、构建现代化建筑工程管理体系成为建筑行业当务之急，建筑工程管理在行业中所占重要地位，现处于网络信息时代，企业的管理者需要具有现代化的管理思想和管理方法，同样建筑行业也不例外。建筑企业管理的总体水平是否达标、企业能否取得良好的经济效益是个复杂的问题。其中管理水平是最为关键的。