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工程管理
我国建筑工程项目管理模式研究
本文ID:130614
论文字数:4702
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论文编号:GC662 论文字数:4702
目 录
一、建筑工程项目管理概述
2
二、建筑工程项目管理模式概述
2
三、完善建筑工程项目管理模式的作用
2
(一)有利于优化建筑工程项目管理
2
(二)有利于加强建筑工程项目质量
3
(三)有利于保证建筑工程项目进度
3
四、我国建筑工程项目管理模式中存在的问题
3
(一)管理制度落实不够
3
(二)管理观念落后
3
(三)管理方法缺少创新
4
五、对我国建筑工程项目管理模式的建议
4
(一)创新管理理念
4
(二)完善管理体系
4
(三)创新管理方法
4
(四)强化安全管理
5
六、总结
5
参考文献
6
一、建筑工程项目管理概述
建筑工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。
二、建筑工程项目管理模式概述
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2021-05-27 22:47:41【
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