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工程管理
通过探讨钢结构采购时遇到的问题分析海外工程管理的难点与对策
本文ID:130646
论文字数:7896
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(充值:118元)
论文编号:GC790 论文字数:7896,附开题报告
摘要
中国公司随着整体实力的不断增强,各类企业走出去的速度明显加快,在海外承接的项目中,工程总承包模式因为业主责任少、对资源配置高效的特点成为海外建设项目的首选模式。由于海外项目建设的市场环境复杂多变,不同国家的自然和人文环境千差万别,质量要求高,安全风险大,总承包模式下总承包商的责任大,风险高。因此,进行海外项目总承包模式下工程难点进行研究,管控风险,成为总承包工程成败的关键。
本文通过探讨在俄罗斯工程总承包企业钢结构采购时遇到的问题,分析海外工程管理的难点,就设计、加工、采购、运输、售后服务等多个方面逐一对比分析、研究。分别从做好前期准备工作、合同管理、计划管理、人员配备等多方面制定合理策略,用以保障工程顺利进行。
关键词 工程管理;海外工程;工程难点;中国承包商
目录
摘要
I
引言
1
第1章 我国海外工程状况
2
1.1我国对外承包工程整体规模不断扩大
2
1.2承接对外承包工程的企业群体不断扩大
2
1.3海外工程承包模式也在发生重大变化
3
第2章 探讨钢结构采购所时遇到的问题分析海外工程管理的难点
4
2.1 俄罗斯000水泥公司斯兰齐项目简介
4
2.1.1 工程名称:俄罗斯OOO水泥股份有限公司5000t/d水泥熟料生产线。
4
2.1.2 总承包方:
4
2.1.3 建设地点:
4
2.1.4 工程背景:
4
2.1.5 土地 、运输、公共设施、供水、供电:
5
2.1.6 气候资料:
5
2.1.7 主要工程量:
5
2.2 海外工程管理中钢结构采购的难点
5
2.2.1 在钢结构的设计方面:
5
2.2.2 在钢结构的制造和运输方面:
5
2.2.3 所采购的钢结构的价格方面:
7
2.2.4 在总承包工程实施时组织协调方面:
8
2.2.5 钢结构的售后服务方面:
8
2.2.6 钢结构的竣工验收方面:
8
第3章 海外总承包项目工程难点的研究与对策
10
3.1 针对总承包项目工程使用规范和标准的差异:
10
3.2 针对总承包工程所在国制造加工配套能力弱的问题:
10
3.3 针对国内采购装备、构件的运输问题:
11
3.4 针对现场采购中标单位的组织、协调及售后服务问题:
11
第4章 结论
12
参考文献
13
致谢
14
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2021-05-27 22:48:48【
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