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工程管理
浅谈财务管理在工程项目管理中的支撑作用
本文ID:191617
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XCLW85292 浅谈财务管理在工程项目管理中的支撑作用
近年来,随着中国工程技术及管理水平的不断提高,工程项目管理对各条线间的协调配合提出了更高的要求。财务指标作为项目工程管理的直接追求目标,科学的财务管理对企业的利润最大化具有非常重要的作用,对工程项目建设尤其如此;财务部门的积极参与和有效管控,对科学合理地管控资金、有效降低工程成本、提高项目的投资效益具有十分重要的意义。本文研究的重点是以项目财务管理为核心,从项目工程管理角度出发,对工程建设各阶段中财务管理的配合进行分析,进而阐述如何在项目开发各阶段实现财务管理的全程参与,最终提出项目管理如何从财务角度出发,做好成本管控等工作。
关键词:财务管理 工程项目 体系改善 阶段管理
目 录
一、工程项目财务管理中存在的问题……………………………………2
(一)财务体系设置规范性问题…………………………………………2
(二)项目资金管理影响成本及工程管理………………………………2
(三)财务人员效能发挥问题……………………………………………2
二、工程项目财务管理体系改进…………………………………………3
三、工程项目资金管理改进措施…………………………………………3
(一)工程项目资金的预算管理…………………………………………3
(二)工程项目资金的使用管理…………………………………………4
(三)工程项目资金的履约过程管理……………………………………4
1、合同签订期间………………………………………………………4
2、合同执行过程………………………………………………………4
(四)工程项目资金的税务筹划管理……………………………………4
四、财务管理的最终目标一确保经营目标的实现………………………5
(一)职能条线联动要求…………………………………………………5
(二)确保经营指标的联动措施…………………………………………5
五、结语……………………………………………………………………6
参考文献……………………………………………………………………7
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Tags:
财务管理
工程
项目管理
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2023-07-15 09:15:44【
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