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工程管理
我国工程造价管理常见问题及对策研究
本文ID:191767
(字数:10227)
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XCLW97392 我国工程造价管理常见问题及对策研究
内 容 摘 要
建筑企业要想提升自身的竞争优势,必须要不断地加强施工技术创新,同时加强对工程建设项目的有效管理。工程造价管理作为提高建筑企业管理水平,使企业迈向更高的层次的重要途径和方式,是目前建筑企业在工程项目管理中应用的重点。但是,在实际的工程造价管理中,还存在很多问题,如工程造价人员素质较低、缺乏统一标准等,严重制约着我国工程造价管理的应用。对此,面对目前建筑企业在工程造价管理中存在的问题,找到影响工程造价管理的因素,并借助工程造价管理提升建筑企业的管理水平,是保障项目顺利开展的重点,也是增强企业竞争的重要方式。本文将就目前工程造价管理中存在的问题进行分析,并找出在不同阶段提高工程造价管理的有效措施。
[关键词]:建设工程;工程造价管理;常见问题;对策分析
录
1 引言3
2 建筑工程造价管理的含义与意义4
2.1 工程造价的含义4
2.2 工程造价的意义5
3 建筑工程造价管理的特点5
3.1 造价费用高5
3.2 不同工程造价的差异性6
3.3 造价管理的多变性6
3.4 工程造价的层次性6
4工程造价和管理中易出现的问题7
4.1 工程造价管理制度和体系不健全 7
4.2 工程造价咨询业市场尚不成熟 7
4.3 工程造价信息化管理滞后 8
4.4 工程造价管理人员素质不高 8
4.5 对工程造价的控制重视程度不够8
4.6 过多的行政干预8
4.7 在工程造价的控制和管理上缺乏主动意识9
4.8 工程造价控制和管理中缺乏监督机制9
5 工程造价管理问题原因 9
5.1管理思想落后 9
5.2 行业法规不完善 10
5.3 从业人员综合素质不足 10
5.4财务问题10
5.5 施工过程11
5.6 人为因素11
6 工程造价管理提高的有效措施11
6.1 完善工程造价管理体系 11
6.2 完善工程造价咨询体系12
6.3加强信息化建设12
6.4 提高工程造价管理人员素质13
6.5 加强对工程造价咨询单位的管理13
6.6 加强决策阶段的造价管理13
6.7 加强设计阶段的造价管理14
6.8 增加招标透明度,实行阳光招标14
结论15
参 考 文 献17
致谢18
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