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论文编号:GC242 论文字数:5268,页数:07
关于建筑工程分包合同管理的调查报告——以中建四局第六建筑工程有限公司 内 容 摘 要
随着近些年我国建筑行业规模的不断扩大,在承包商项目管理过程中,分包工程管理已成为一项重要的工作内容,它是实现承包商项目管理目标的重要保障,对于施工分包商的管理而言,施工分包合同管理则是核心内容。笔者结合在中建四局第六建筑工程有限公司的工作调查经验,对该公司的建筑工程分包合同管理的现状进行分析,总结其中存在的问题,并且针对问题,提出了一些解决的对策建议,希望本文的研究能为我国建筑工程的良好发展起到一定的参考价值。 关键词:建筑工程 分包合同 管理 目录 前言 1 一、调查工作简述 1 (一)调查单位介绍 1 (二)调查的具体情况 2 二、建筑工程分包合同管理中存在的问题 2 (一)违反建筑法和主合同规定录用分包商 2 (二)忽视分包合同履行阶段的管理 3 (三)不使用标准的施工合同文本 3 (四)缺乏懂得法律、合同的专业人才和专业职能部门 3 三、解决建筑工程分包合同管理中存在问题的对策 3 (一)有针对性地开展事前、事中、事后审计,加强分包合同管理 3 (二)完善和推行《建设工程施工合同示范文本》制度 3 (三)健全建设工程合同管理法规,依法管理 4 (四)建立以计算机和互联网为主的合同信息管理系统 4 结束语 4 参考文献 4