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论文编号:GC283 论文字数:7427,页数:10
内 容 摘 要
一个企业最大的风险莫过于缺乏风险意识。客观地说,由于施工企业业务的专业特点较为鲜明,且所在的铁路行业项目较为稳定,故施工企业前期的业务发展较为顺利,从而使施工企业上下普遍缺乏风险意识,特别是项目风险意识薄弱。风险贯穿于项目建设的整个生命周期,良好的风险管理机制以及基于风险的预防机制,是施工企业工程项目成功的必要保证。文章以A公司为例,对项目风险管理问题进行实践分析。 关键词:施工企业;项目风险管理;A公司
目 录
引言 1 一、A公司概况 1 二、A公司工程项目风险管理现状、特点 1 (一)公司项目风险管理现状 1 (二)公司项目风险管理特点 3 三、A公司工程项目风险管理过程及评价 3 (一)项目风险规划 3 (二)项目风险识别 4 (三)项目风险的分析与评估 5 四、A公司项目风险管理的策略 6 (一)项目风险应对策略的依据 6 (二)A公司项目风险应对策略的内容及方法 6 结论 7 参考文献 8