免费获取
|
论文天下网
|
原创毕业论文
|
论文范文
|
论文下载
|
计算机论文
|
论文降重
|
毕业论文
|
外文翻译
|
免费论文
|
开题报告
|
心得体会
|
全站搜索
当前位置:
论文天下网
->
论文范文
->
工程管理
建筑企业工程项目成本管理问题与对策
本文ID:77660
论文字数:10250
全文下载链接
(充值:¥148.00元)
论文编号:GC375
论文字数:10250,附开题报告
建筑企业工程项目成本管理问题与对策
摘要
在当前日益激烈的市场竞争条件下,建筑市场的价格压得很低,利润空间越来越小,因此加强工程项目的成本管理就成为建筑企业管理的重中之重。如何加强工程项目是当前广大建筑企业面临的一个非常重要问题。本文在阐述项目成本管理含义、特点的基础上,结合当前我国建筑企业工程项目成本管理的现状,深入分析其存在的主要问题,剖析其原因,主要有:企业缺少内部定额;制度执行不力,缺乏监督;部分管理者管理思想落后,人员素质不高;成本发生环节管理薄弱;事后成本分析不及时;考核兑现力度不够,罚不责众。最后,提出针对性的改进对策与建议,包括:企业要抓紧编制内部定额;严格按制度办事,成立监察机构,加强监督力度;;强化施工项目成本观念,提高职工的知识水平与业务素质;加强施工阶段成本管理,落实成本责任;重视成本分析;加强成本考核,落实奖惩。以期能够提高建筑企业工程项目的成本管理水平,有效降低项目成本,从而获得较好的经济效益和竞争优势。
关键词:工程项目 成本管理 成本分析
目录
1. 前言
1
2. 项目成本管理的概述
1
2.1 项目成本管理的内涵
1
2.2 项目成本管理的特点
1
3. 建筑企业工程项目成本管理现状
2
4. 施工项目成本管理存在的问题及原因分析
3
4.1 目前建筑企业工程项目成本管理中存在的主要问题
3
4.1.1 成本目标确定不科学
3
4.1.2 企业监督不到位
4
4.1.3 成本分析效果差
4
4.1.4 终结考核、奖励不及时
4
4.1.5 施工项目负赢不负亏
5
4.2 建筑企业工程项目成本管理问题的原因分析
5
4.2.1 企业缺少内部定额
5
4.2.2 制度执行不力,缺乏监督
5
4.2.3 部分管理者管理思想落后,人员素质不高
6
4.2.4 成本发生环节管理薄弱
6
4.2.5 事后成本分析不及时
6
3.2.6 考核兑现力度不够,罚不责众
6
5. 建筑企业工程项目成本管理的改进对策与建议
7
5.1 企业要抓紧编制内部定额
7
5.2 严格按制度办事,成立监察机构,加强监督力度
7
5.3 强化施工项目成本观念,提高职工的知识水平与业务素质
8
5.3.1 转变观念,树立全员成本意识
8
5.3.2 努力提高各级职员专业技能与素质
8
5.4 加强施工阶段成本管理,落实成本责任
8
5.4.1 加强成本预测和控制
8
5.4.2 建立完整的切实可行的成本管理责任制
8
5.5 重视成本分析
9
5.5.1 成分认识成本分析的重要性
9
5.5.2 及时进行成本分析,采取纠偏措施
9
5.5.3 定期召开成本分析会
9
5.6 加强成本考核,落实奖惩
10
6. 结论
10
参考文献
11
致 谢
12
点击下载
相关论文
上一篇
:
浅谈施工项目验收存在的问题与对策
下一篇
:
如何做好施工阶段的质量控制
推荐论文
本专业最新论文
Tags:
建筑
企业
工程项目
成本管理
问题
对策
2015-04-23 15:24:03【
返回顶部
】
相关栏目
自动化专业
电子机电类
测控技术
机械模具设计
金融专业
电子通信
交通工程专业
英语专业
会计专业
政治学行政学
财务管理
国际贸易
法律专业
社会工作专业
物流论文
人力资源
食品科学生物技术
市场营销
土木工程
化学工程与工艺
旅游管理专业
工商管理
工程管理
保险学
经济学
财税学
税收学
投资学
现代企业管理
其他专业论文