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建设项目成本管理问题探讨—以A小区项目为例
本文ID:87497
论文字数:8274
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论文编号:GC399
论文字数:8274
建设项目成本管理问题探讨—以A小区项目为例
摘 要
我国房地产开发行业伴随着中国经济市场化的进程迅速发展,高速发展的房地产行业不仅给开发商带来了巨额利润,促进房地产企业的规模不断壮大,同时也使房地产行业内部竞争日趋激烈,商品房价格就在这样的市场环境中被不断拉高。商品房价格的过快增长超出了消费者的承受能力,对房地产行业产生严重影响。因此,为了促进房地产行业健康、持续、稳定的发展,商品房价格控制是十分重要的环节。那么,有效降低房地产开发项目的成本也就成了价格控制的关键点。文章对房地产项目成本管理的相关理论进行简要梳理,以A小区建设项目为例,分析了其成本管理的过程以及存在的问题,最后探索相应的完善策略。
关键词:建设项目 成本管理 A小区 房地产
目 录
引言
1
一、A小区项目成本管理现状
1
(一)公司及项目概况
1
(二)A小区项目成本管理状况
2
二、A小区建设项目成本管理存在的问题分析
3
(一)组织架构问题分析
3
(二)设计管理问题分析
4
(三)工程量签证和设计变更管理问题分析
5
三、A小区建设项目成本管理的对策
6
(一)组织架构改进对策
6
(二)设计管理改进对策
7
(二)工程量签证和设计变更管理改进对策
7
结语
8
参考文献
9
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2015-11-26 21:24:07【
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