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工程管理
施工项目管理创新问题研究
本文ID:87508
论文字数:5992
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论文编号:GC411
论文字数:5992
施工项目管理创新问题研究
摘 要
建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,只有各方通力合作,切实加强建筑工程质量管理、成本管理、进度管理和安全管理,在实践中不断创新,努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力发展,适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升。才能保证建筑工程项目的顺利实施,为企业创造良好的经济效益。本文分析了我国施工项目管理创新的必要性和创新现状,并针对土木工程项目管理创新存在的管理问题提出了可行性建议。
关键词:施工项目、管理创新、创新方案
目 录
一、概述
1
二、我国施工项目管理创新的必要性
1
(一)工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要
1
(二)工程项目施工管理创新是时代的要求
2
(三)是建筑市场不断发展和日趋完善的要求
2
(四)在建筑企业内部实施先进的管理的要求
2
(五)是先进的管理科学理论的要求
2
三、我国施工项目管理创新现状
3
(一)管理模式不合理
3
(二)管理方法的落后
3
(三)组织形式不科学
3
四、我国施工项目管理创新应采取的措施
4
(一)观念创新
4
(二)组织创新
4
(三)技术创新
4
(四)管理信息化
5
参考文献
6
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施工
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2015-11-26 21:30:27【
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