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论文编号:GC053 论文字数:5474,页数:08
摘 要 改革开放以来,我国的建设事业飞速发展,取得了丰硕的成果,但是在工程项目合同管理方面却存在着一些实际问题,阻挠着建设事业的发展。因此,讨论如何加强工程项目合同管理问题,对于加强工程项目管理、促进我国建设事业发展具有重要意义。重视工程项目合同管理,应该从实际出发,强化合同意识,设立专门对口的管理部门,使工程项目合同管理系统化,重视合同的审查和风险分析,做到层层把关积极防止问题的发生,出现问题能够依法解决问题,弥补损失,通过合同管理实施监督,保障项目的完成并得到最大效益。同时应该进一步规范并完善相关法律、法规,加强文件管理和相关管理人员的培训工作。 本文主要分析了我国当前工程项目合同管理的现状,明确了工程项目合同管理在工程项目管理中的地位与作用,并且针对我国当前工程项目合同管理中存在的主要问题及其原因,提出了在工程项目管理中加强工程项目合同管理的必要性。
关键词: 合同管理 问题 重视 原因 措施
目 录 一、概念 1 (一)工程项目 1 (二)工程项目管理 1 (三)工程项目合同管理 1 二、工程项目合同管理的地位与作用 2 (一)工程项目合同管理的地位 2 (二)工程项目合同管理的作用 2 三、工程项目合同管理的现状和存在的问题 2 (一)缺乏专业的合同管理人才 2 (二)在工程项目合同谈判签订阶段存在的问题 2 (三)在工程项目合同履约阶段存在的问题 3 四、加强工程项目合同管理的措施 3 (一)重视工程项目合同管理,加强相关管理人员的培训 3 (二)建立健全工程项目合同管理部门 4 (三)建立和完善工程项目合同管理体系,实时控制合同管理工作 4 (四)加强对合同文件的整理与存档工作以及部门之间的信息交流与沟通 4 (五)做好索赔工作的资料收集工作 4 五、总结 4 参考文献 5