全文下载链接(充值:¥118.00元)
论文编号:GC143 论文字数:11726,页数:20
摘 要
建设工程招标投标与合同管理是建设工程实施过程中的重要组成部分,良好的、科学的招标投标与合同管理对于发包方和承包方的利益保护都是重要的。 建设工程招标的方式包括公开招标、邀请招标,招标文件是投标人编制投标文件和评标委员会评审的依据,也是签订合同的基础。 建设工程投标是建筑企业取得承包合同的主要途径。采用一定的投标策略和技巧,可以增加投标的中标率和获得较大的期望利润,它是投标活动的关键环节。 建设工程施工合同管理是项目管理的核心和灵魂。招标投标阶段是工程承包合同的形成过程,在这一阶段合同管理的主要内容包括合同的总体策划、合同风险分析、合同谈判等,合同分析是合同正确履行的基础。 索赔管理是工程项目管理的一部分。索赔按不同的方法和不同的标准,可以有许多种分类的方法。索赔的解决应遵循客观性、合法性、合理性原则。 关键词:招标 投标 合同管理 索赔
目 录 一、招标投标概述 1 (一)招标投标主体介绍 1 (二)招标 2 (三)投标 4 二、工程合同与合同管理 5 (二)合同实施控制 5 (三)合同变更管理 6 (四)工程招标投标阶段的合同管理 6 三、工程施工索赔 7 (一)工程施工索赔概述 7 (二)施工索赔的处理 7 (三)索赔的计算 8 (四)索赔的解决 8 四、工程施工投标技巧浅谈 9 (一)投标书的编制 9 (二)确定投标最终报价 9 附录 11 参考文献 17