浅谈企业的成本管理与控制--以清泉水厂为例

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论文编号:KJ1991 论文字数:5917

浅谈企业的成本管理与控制--以清泉水厂为例

[摘要]：企业在经营活动中，消耗一定的经济资源，成本和企业的生存息息相关，要追求利润最大化又要合理降低成本，需要企业抉择，对成本管理与控制的研究具有现实指导意义。随着经济发展，通过对成本管理与控制的概念，内容、作用等的发展，进行现代与传统的的纵向比较，我们可以知道成本管理与控制的内涵丰富了。结合清泉水厂实际成本费用情况，进行横向比较，可以看出成本管理与控制对企业发展的重要性。在比较研究中，我们找出了企业成本管理与控制是企业提高经济效益的重要途径，合理控制成本，增强企业竞争力，实现企业效益最大化。

关键词：成本管理；成本控制；企业目标

浅谈企业的成本管理与控制---以清泉水厂为例 1

一、成本管理与控制的意义 2

（一）成本管理与控制的概念 2

（二）成本管理与控制内容 2

（三）成本管理与控制的作用 3

1、使企业成本控制系统化 3

2、培养全员成本大局意识 3

3、企业全方位、多角度加强控制意识 4

4、确保实现企业目标 4

二清泉水厂成本费用分析 4

（一）企业基本概况： 5

（二）成本费用项目构成 5

三、清泉水厂成本管理中存在的问题及原因 9

（一）成本管理控制意识不强 9

（二）成本价格上升 9

（三）费用支出计划性不强 9

四、加强成本管理与控制的措施 9

（一）树立全员成本的意识 9

（二）树立“节约就是效益”的观念 10

（三）降低单耗，提高工作质量 10

（四）加强工艺纪律，强化工艺技术管理 10

（五）加强设备管理 10

五、结语 10

参考文献 11