浅谈中小企业财务风险管理

本文ID：121220

论文字数:7932

论文字数:7932，

摘要

近年来，我国的经济发展迅速，在市场经济环境下，各企业间的竞争也非常激烈，对于各方面都待完善的中小企业来说，也面临着不小的挑战。我国中小企业的财务风险管理不够完善，内部管理中存在着各种大小问题，影响着中小企业的发展，可能面临财务危机，甚至更大的问题，所以，中小企业的的风险管理已是非常重要的部分，财务风险管理是企业风险管理的核心，财务风险管理就是从企业财务活动的各个环节进行控制和管理。

本文以相关财务风险管理理论为基础，简单概述了我国中小型企业财务风险管理存在的问题，提出了规避处理方法，分析了当财务管理不当爆发财务危机时如何进行扭转，从根本上分析了中小企业财务风险防范控制体系，以减少财务风险，降低财务风险损失。

关键词中小企业财务风险财务风险管理管理与控制

摘要.............................................................................................................................1

第一章中小企业财务风险管理概述

1.1中小企业的概念及特征........................................................................................5

1.2财务风险的含义及特征.........................................................................................5

1.2.1财务风险的含义...................................................................................................5

1.2.2财务风险的特征...................................................................................................5

1.3财务风险管理概述...............................................................................................6

1.3.1财务风险管理的含义........................................................................................6

1.3.2降低财务风险的办法........................................................................................6

第二章中小企业财务风险管理存在的问题及成因分析

2.1中小企业财务风险管理存在的问题.....................................................................6

2.1.1流程管理问题.......................................................................................................7

2.1.2财务管理问题.......................................................................................................7

2.1.3管理模式问题.......................................................................................................8

2.2中小企业财务风险管理存在问题的原因分析.....................................................8

2.2.1中小企业外部环境的原因................................................................................8

2.2.2中小企业内部自身的原因................................................................................8

第三章中小企业财务风险管理改善对策

3.1转变观念，积极建立现代企业制度.................................................................8

3.2加强财务人员队伍建设.....................................................................................9

3.3拓展融资渠道，解决资金问题...........................................................................9

3.4建立科学的投资决策机制.................................................................................9

3.5强化资金管理，加强财务控制.........................................................................9

中小企业财务风险估测与危机管理体系构建

4.1中小企业财务活动风险估测体系......................................................................9

4.2.1 中小企业筹资风险管理的对策 .....................................................................10

4.2.2 中小企业投资风险管理的对策 .....................................................................10

4.2.3 中小企业经营活动风险管理的对策 .............................................................10

4.2.4 中小企业收益分配风险管理的对策 .............................................................11

4.3 中小企业财务风险估测与危机管理体系构建 ................................................11

4.3.1 中小企业财务活动风险估测体系 .................................................................12

4.3.2 中小企业财务危机扭转体系 .........................................................................12

参考文献13

致谢13