Z会计师事务所战略发展现状及对策分析

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论文字数:11798

一、行业发展现状

（一）高端的注册会计师等财务人才奇缺 3

（二）新准则推行会计师面临挑战 3

（三）CPA行业工作流程化、模式化导致专业人员与非专业人员差距缩小 3

（四）现行审计收费成为竞争的杀手锏，影响行业的健康发展 3

（五）CPA行业风险与报酬分配体制革新缓慢 4

（六）国内事务所的国际竞争力不足 4

二、Z会计公司现阶段的问题 4

三、Z会计公司的swot模型的具体分析 6

（一）、Z会计公司的内部优势（S） 6

1、合理的薪酬分配制度 6

2、专业的业务团队 6

3、积累的各项审计经验 6

4、完备的审计资质 6

（二）、Z会计公司的内部劣势（W） 6

1、利润分配机制不健全 6

2、业务缺乏延展性 7

3、拓展周期性业务的意识不强 7

（三）、Z会计公司的外部环境机会（O） 7

1、其他会计缺乏完善的议事决策规则 7

2、股权分布差异大 8

3、国家的“一路一带”战略决策 9

4、政府暂停税务师的部分鉴证业务 8

5、行业发展的规范性还不完善 9

（四）、Z会计公司的外部环境威胁（T） 9

1、传统业务严重萎缩 9

2、审计风险日益提高 9

3、国际国内经济增长乏力 9

4、在经济日益全球化的情况下与国际四大的差距依然较大 9

国内的经营规模小、市场竞争秩序混乱 9

人力资源水平差别明显 9

企业文化的缺失 10

四、 Z会计公司发展战略的完善 10

1、积极引入特殊普通合伙制 10

2、改善股权结构的不合理,议事决策规则的不完善和分配制度的无约束10

　 3、建立健全各项内部管理制度 11

4、注重品牌建设 11

5、强强联合 11

6、加强人力资源建设 12

7、积极进行会计职业道德培训 12

五、总结语 12

正文：

Z会计师事务所战略发展现状及对策分析

关于对Z会计公司发展战略的探讨

【摘要】会计师事务所经过多年发展，为监督公司受托责任的履行情况发挥重要作用。但由于我国的民间审计起步较晚，以及审计行业本身存在的问题，导致我国国内的会计师事务所存在许多问题。本文是基于本人在国内Z会计公司实习期间的所见所闻，

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