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会计专业
浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策
本文ID:121476
论文字数:7460
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论文字数:7460
摘 要
企业在当代市场经济飞速发展的情况下竞争也随之激烈,争夺人才才是企业竞争取胜的关键所在,公司要想取得优势,就要不断的去发现可用之才,除此之外,还要形成一个优良的人力资源管理机制。本文不仅全方位的考察了中小型企业人力资源管理,从而给出了一些合理的意见,希望我的建议可以给中小型企业以及其它的相关企业提供帮助。
关键词:中小型企业;人力资源;管理
目录
引言
1
一、相关概念分析
1
(一)人力资源管理
1
(二)中小民营企业的特点分析
1
1管理者专业水平差
1
2中小企业规模小,实力差
1
3财务管理观念落后
2
二、中小型人力资源管理方面存在的问题
2
(一)企业文化建设存在的问题
2
(二)薪酬激励效果不理想
3
(三)员工对绩效考核的意见
3
(四)培训存在的问题
3
三、型企业人力资源管理存在问题的原因
4
(一)企业组织机构设置不合理
4
(二)员工职业生涯规划不明确
4
(三)绩效考评方法陈旧
5
四、增强中小型人力资源管理的对策
5
(一)加强企业文化建设
5
(二)加强企业的薪酬激励建设
5
(三)加强企业的绩效考核
6
(四)加强企业的培训
6
结语
6
参考文献
7
致 谢
7
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