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新农村专业合作社财务管理问题的研究 (10)
本文ID:121648
论文字数:11652
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论文字数:11652
目 录
前 言
4
一、新农村专业合作社财务管理概述
4
(一)新农村专业合作社的概念
4
(二)农村专业合作社财务管理的概念
4
(三)财务管理对新农村专业合作社发展的重要作用
4
二、新农村专业合作社财务管理中存在的问题
5
(一)外部的问题
5
1.农民专业合作社信贷服务渠道狭窄
5
2.财政专项资金扶持力度不足
5
3.合作社财务管理人员的培训机制不健全
6
4.合作社财务管理活动的外部监管体系尚不完善
6
(二)内部的问题
6
1.合作社管理者对财务管理重要性认识不足
6
2.产权不明晰
7
3.财务管理人才短缺
7
4.合作社自身盈利能力不强
7
三、新农村专业合作社财务管理的对策
8
(一)加大对合作社财务管理的外部支持和监管
8
1.适当提高合作社的建社门槛
8
2.完善财务管理的监督和奖惩机制
8
3.加强培训和政策引导工作
8
4.发挥财政专项扶持资金的绩效
9
5.加大税收优惠政策支持力度
9
6.落实土地经营权的抵押融资政策
9
7.发展适应合作社需求的多元化农村金融渠道
10
(二)改善合作社财务管理的内部环境
10
1.建立健全清晰的产权结构
10
2.加强财务人才队伍建设
11
3.完善内部财务管理制度
11
结 论
14
参考文献
15
致 谢
16
前 言
合作社经济是劳动者在合乎国家法律的前提下,遵循合作社原则实行劳动联合和资本联合,通过资本的集中经营和劳动的分工协作,采用按劳分配和按资分配相结合,以改善劳动者经济状况的一种经济组织制度安排。农民专业合作社是在一定的区域,特定的时期内,农民在家庭经营的基础上,以农业专业化生产技术和经营为纽带,坚持入社自愿、退社自由的原则,在技术、资金、信息、购销、加工、储运等环节实行民主管理、赢余返还、风险共担、利益共享等机制来增加农民收入为目的的合作经济组织。
本研究的目的就是通过对农民专业合作社财务管理问题的分析,找出农民专业合作社财务管理中存在的原因,提出解决的对策,以期加强农民专业合作的财务管理,促进农民专业合作社的发展。
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