中小企业财务危机的成因分析及对策

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论文字数:4365

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论文字数:4365

一、中小企业财务危机的成因分析.................................................................3

（一）内部控制制度不健全.............................................................................3

（二）缺乏自主创新能力.................................................................................3

（三）中小企业人才储备匮乏.........................................................................3

（四）营运资金流动性较差.............................................................................3

（五）无法及时对危机进行预警.....................................................................4

二、中小企业财务危机应对策略.................................................................... 4

（一）、健全财务管理内部控制制度..............................................................4

（二）、提高自主创新意识，建立人才引进机制，增强自主创新能力......4

（三）、建立有效的吸引人才机制...................................................................5

（四）、加强化对应收账款的控制，提高资金的使用率...............................5

（五）、加快建立财务预警系统.......................................................................6

参考文献...........................................................................................................7

中小企业财务危机的成因分析

内部控制制度不健全

缺乏专业的管理人才。内部控制制度是企业管理的一个重要方面,其通过一系列规范化的流程使权利得以被控制。内部控制制度完善与否直接影响到一个企业的盈利能力。较为完善的内部控制制度可以避免管理人员的舞弊现象,甚至可以提高企业的效率,避免不必要的损失。然而,中小企业的生产规模通常较小,很少有专业的管理者，高端的管理者往往需要更高的报酬。中小企业往往从节约成本的角度考虑，认为更高端的人才在其中往往只是浪费，