中小企业财务危机的成因及对策 (10)

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一、财务危机的含义、特征及产生的影响………………………………………2

（一）财务危机的定义……………………………………………………………2

（二）财务危机的基本特征………………………………………………………2

（三）财务危机产生的影响………………………………………………………2

二、中小企业财务危机主要现状…………………………………………………2

（一）信用政策过于宽松，坏账过度……………………………………………2

（二）业务无法及时开展，产品库存迅速上升…………………………………3

（三）扩张速度太快，公司无法及时获得资金注入……………………………3

（四）产销严重脱节………………………………………………………………3

（五）会计账目混乱，缺乏财务管理意识………………………………………3

三、中小企业财务危机发生的成因………………………………………………3

（一）内部财务监控机制不健全，控制制度不健全……………………………3

（二）盲目投资使企业缺乏可持续增长能力……………………………………4

（三）营运资金流动性较差………………………………………………………4

（四）企业生产成本费用过高……………………………………………………4

（五）企业外部因素的影响………………………………………………………4

四、中小企业财务危机的对策……………………………………………………4

（一）完善企业发的内部控制制度………………………………………………4

（二）规范投资机制提高企业的投资决策水平…………………………………5

（三）加强管理营运资金的流动性………………………………………………5

（四）控制成本，减少开支………………………………………………………5

（五）合理改善，管控外部因素…………………………………………………6

参考文献……………………………………………………………………………6

一、财务危机的含义、特征及产生的影响

（一）财务危机的定义

[单令彬，韩征.基于SWOT分析法的中小企业财务危机战略管理研究[J].财会通讯综合，2011(3)：92-94.

]财务危机是指由于不确定事项给企业带来的无力支付到期债务及费用的一种经济现象。一旦发生财务危机，将给企业造成严重的问题。为此企业必须分析、探究财务危机发生的原因并提出相应治理措施。财务对于企业来说就是生命线，企业往往会因为经营管理问题导致财务危机的出现，从而使得企业因财务危机走向破产倒闭的困境。随着我国市场经济的不断发展，全球一体化经济的发展，企业之间竞争的日益加剧，企业为了生存和发展就必须对财务危机进行有效的防控，开展财务管理活动。