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关于中小企业内控及决策问题研究

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论文字数:6181

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论文编号:KJ2337 论文字数:6181

目录

一、销售、应收、应付账款内控风险2

（一）销售风险管理2

1.对客户信用情况进行调查2

2.信用销售对销售的收入、成本的影响2

3.确定各个客户的信用额度2

4.销售与发货的控制2

（二）应收账款的风险管理及内控相关概念3

1.企业应收账款的风险3

2.应收账款对企业影响3

3.应账款的内控4

（三）应付账款概念及内控4

1.应付账款概念4

2.应付账款管理必要性4

3.往来款项管理混乱方面问题5

二、提高企业销售、应收、应付账款内控建议及措施5

（一）防范和控制信用销售风险6

1.建立客户信用档案6

2.建立信用额度及制度6

（二）应收账款防范与控制及规避措施6

1.完善信用管理组织，强化应收账款管理6

2.加强内部控制，强化应收账款管理6

3.信用6

（三）应付账款内控建议7

1.规范应付账款管理7

2.改善应付账款管理对策7

参考文献8

一、销售、应收、应付账款内控风险

（一）销售风险管理

1.对客户信用情况进行调查

讲到信用管理就要必须提到信用风险，这样才能理解到信用管理的宗旨和职能。信用管理的一项主要内容是对客户信用情况进行调查，为了本企业信用销售要具体进行信用调查和搜集客户信用资料，可采用以下二种方法来进行。

直接调查法

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