中小企业成本控制的研究

本文ID：122407

论文字数:12074

论文编号:KJ3072 论文字数:12074，附开题报告

摘要

中小企业在我国占企业总数的80-90%，对我国市场、国民经济发展、就业问题、地方财政增收、人均生活水平等方面发挥着重要作用，是当前经济发展的核心动力。根据现有的市场整体形势看，我国中小企业生产规模小、效率低、资金薄弱、内部控制力度低等因素，让其在社会市场经济中还处于较弱的竞争地位，尤其在目前严峻的经济形势下，中小企业的原材料、资金、劳动力成本一路上涨，资源依赖性强等问题给中小企业在生存上带来了严峻的挑战。

本文以一家企业作为案例，分析该企业在成本控制上存在的问题与原因，罗列了解决成本控制问题的有效措施。通过一家企业推导当前我国中小企业成本控制方面存在的问题，并分析了当前经济形势下影响中小企业成本控制的因素，最后从加强成本管理观念意识教育、健全管理制度和目标规划、以技术创新推动成本控制、健全资金管理体制和监督、选择适宜目标市场五个方面提出了强化中小企业成本控制的对策建议。

关键词：成本控制；成本意识；存在问题；对策建议

摘要I

一、引言1

二、案例分析2

（一）Y公司简介2

（二）Y公司在成本控制上的问题与原因2

（三）Y公司对成本控制问题上采取的措施5

三、我国中小企业成本控制存在的问题10

（一）成本管理观念意识薄弱员工缺乏积极性10

（二）成本控制行为短期缺乏长远战略性规划10

（三）成本核算方法落后成本信息质量被削弱11

（四）融资渠道单一资金成本加大11

（五）忽视市场需求导致成本倍增12

四、中小企业成本控制问题的原因分析13

（一）成本控制理论固化未与时俱进13

（二）管理者水平不高未扮演好“指挥官”角色13

（三）人员流动性强素质普遍低下13

（四）资金分配不合理缺乏有力监督和指导13

（五）缺少市场调研意识14

四、强化中小企业成本控制的对策建议15

（一）加强成本管理观念意识教育15

（二）健全管理制度和目标规划16

（三）以技术创新推动成本控制17

（四）健全资金管理体制加强监督管理17

（五）选择适宜的目标市场18

五、结束语19

参考文献20

致谢21