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强化中小企业成本管理的探讨

本文ID:122625 (字数:7352)

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XCLW4360  强化中小企业成本管理的探讨   (字数:7352)
目录
摘要I
引言2
一、中小企业成本管理中存在的问题3
(一)成本管理的意识落后………………………………………………………3
(二)成本管理的方法不够先进………………………………………………….3
(三)中小企业在成本的核算上缺乏规范性…………………………………….4
(四) 中小企业缺乏约束与激励机制…………………………………………...4
(五) 中小企业在成本的核算上缺乏规范性…………………………………..4
二、中小企业成本管理问题的原因分析 5
(一)忽视质量成本和储存成本…………………………………………………5
(二)企业核心员工离职导致成本增加………………………………………….5
(三)主观性较严重……………………………………………………………….5
(四)员工素质不高,成本控制意识薄弱………………………………………...5
(五)管理制度不健全,成本管理体系松散…………………………………….6
三、加强中小企业成本管理的措施………7
(一) 树立全面成本管理意识…………………………………………………..7
(二)建立健全成本管理体系…………………………………………………….7
(三)完善内部控制,成本信息可靠……………………………………………8
(四)提高产品质量,减少无形损失…………………………………………....8
(五)科学设置组织机构, 降低人力资源成本………………………………….9
总结……………………………………………………………………..10
参考文献………………………………………………………………..11
致谢12

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