关于在项目采购管理中成本降低的思考

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XCLW4399 关于在项目采购管理中成本降低的思考 (字数：6294)

摘要I

引言1

第1章制定包括采购预算和成本估计的采购计划2

1.1预算的作用...................................................................................................2

1.2采购计划......................................................................................................2

第2章树立采购总成本意识2

2.1坚持性价比优的采购原则............................................................................2

2.2值得花费的采购管理成本............................................................................2

2.3着眼于公司总成本........................................................................................3

2.4着眼于项目总成本........................................................................................3

第3章供应商的选择与管理4

3.1供应商的选择4

3.1.1选择供应商的数量......................................................................................4

3.1.1选择供应商的方式.......................................................................................4

3.2供应商的管理4

3.2.1与供应商建立直接的战略伙伴关系..........................................................4

3.2.2供应商行为的技校管理..............................................................................5

第4章采购环境的利用...........................................................................6

4.1建立重要货物供应商信息的数据库...........................................................6

4.2建立同一类货物的价格目录.........................................................................6

4.3对市场情况进行分析和研究.........................................................................6

第5章精细的物流管理...........................................................................7

5.1采购物流管理的内容.....................................................................................7

5.2采购物流管理的措施.....................................................................................7

第6章总结8

参考文献9

致谢10