A汽配公司财务管理分析

XCLW4478  A汽配公司财务管理分析  (字数：6738)

目录

摘要I

一、中小企业及财务管理概述1

（一）中小企业财务管理的特点1

1、初始资本及可利用的资本少1

2、具有经营机制方面的灵活性和易变性1

3、面临的市场竞争压力较大1

4、受环境变化刺激或冲击大1

（二）中小企业加强财务管理的重要意义2

1、有利于企业投资决策的重制定2

2、有利于的快速成长2

3、有利于公司业务的长远发展2

二、A汽配公司财务管理存在的主要问题3

（一）A汽配公司简介3

（二）A汽配公司公司财务管理存在的问题3

1、对现金管理不到位，导致现金闲置或不足3

2、应收账款周转缓慢3

3、先进的财务管理技术和方法得不到应用4

4、会计人员素质不高，财务管理职能缺失4

5、相关制度的缺失或执行力度不够4

三、解决A汽配公司财务管理问题的对策5

（一）建立集中管理的财务体制5

（二）实行全面预算管理模式5

（三）建立资金全过程控制体系6

1、制定科学的资金投入使用计划6

2、加强营运资金管理，提高资金使用效率6

（四）全方位转变企业财务管理观念7

结束语8

参考文献9

致谢10