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A实业企业管理现状分析及建议——以人力资源管理为例
本文ID:123062
(字数:11479)
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XCLW4797 A实业企业管理现状分析及建议——以人力资源管理为例 (字数:11479)
目录
摘要
I
引言
1
一、人力资源管理基本理论
2
(一)人力资源概念
2
(二)人力资源管理的定义
2
二、A公司人才建设情况
4
(一)公司介绍
4
(二)A实业公司人才建设状况
4
三、A实人力资源管理中存在的问题
5
(一)公司规模限制了人才的引进
5
(二)缺乏有效的人才管理机制
5
(三)缺乏良好的企业文化
5
四、完善A实业公司人才建设工作的对策
8
(一)转变家族制人才管理的理念
8
1.整顿家族制观念
8
2.改变人才等于能人的观念
9
3.正视人才的个人需求,改变旧的人才需求观点
9
4.树立正确的人才观——科学人才观、全面的人才观
10
(二)运用自身优势吸引人才
10
1.从薪酬上吸引人才
10
2.通过建立良好的企业文化来吸引人才
11
(三)建立完善的人才选拨机制
12
1.内部选拔
12
2.外部选聘
13
3.短期聘用
13
五、结语
15
参考文献
16
致谢
17
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