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关于强化中小企业库存成本管理的探讨

本文ID:123175 (字数:7945)

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XCLW4910  关于强化中小企业库存成本管理的探讨  (字数:7945)
目录  
摘要I
引言1
一、当前中小企业库存管理存在的问题3
(一)内控制度不健全,岗位责任不明晰3
(二)对库存价值形态管理的忽视3
(三)企业库存材占用流动资金较大4
(四)企业的账务处理不规范问题4
(五)企业验收不严,保管不善造成浪费问题5
二、中小企业库存管理上问题的原因分析6
(一)企业管理层对库存本质认识缺陷6
(二)企业各职能部门缺乏有效沟通6
(三)企业内部缺少库存管理系统6
(四)企业内部管理人员素质欠缺7
(五)企业内部没有将库存管理与物流管理相结合7
1.忽视外部物流资源增加仓储费用和运输费用7
2.忽视外部物流资源增加库存储备金7
3.忽视外部物流资源增加物流设施费用7
三、强化企业库存成本管理的对策措施8
(一)建立完善的内部控制制度,明确岗位职责8
1.建立并加强内部审计控制8
2.合理制定适合于本企业成本核算程序和方法8
3.健全财务会计核算水平8
(二)对库存进行分类管理8
(三)加强库存管理人员的培训9
(四)规范存货核算9
(五)采用“科学的仓储方法”10
(六)建立健全库存管理的子系统10
四、结束语11
参考文献12
致谢13

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