管理会计在丰田汽车公司的应用案例分析

本文ID：123501

(字数：8134)

XCLW6600 管理会计在丰田汽车公司的应用案例分析 (字数：8134)

摘要

传统的批量生产方式，具有规模经济的效益，但在生产过剩的时代，也可能出现规模不经济，随着时代的发展，出现了更适应市场的生产方式即精益生产。精益生产通过价值流分析，消除价值流中不增值的部分，实现高质量，低成本，短前置期的生产方式，为用户创造了价值，受到市场的青睐，获得了竞争优势。

关键词

价值流，消除浪费，连续流，拉式生产，内建质检，均衡化，目标成本。

摘要I

引言1

一、丰田生产方式的特点2

二、连续流3

三、拉式生产方式4

四、生产均衡化5

五、自动化6

六、目标成本法7

参考文献8

致谢9