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浅谈杭州思敬贸易有限公司预算管理存在的问题及对策

本文ID:123531 (字数:6364)

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XCLW6630  浅谈杭州思敬贸易有限公司预算管理存在的问题及对策  (字数:6364)
摘要
在我国经济高速发展和世界经济多元化的今天,中小企业的发展建设也被进一步提升日程。事实上,在当今时代,中小企业已经在逐渐崛起,成为继国有企业和民营企业之后的重要国家产业。事实上,在当今变幻莫测的复杂经济背景下,如何在社会主义市场下更好地进行财务管理的建设,将公司企业的财务管理与预算控制结合起来,以便于更好的进行公司企业财务的建设,就是本文探讨的关键。因此,在我国经济的发展建设中,中小企业在预算管理方面存在的问题也被进一步重视。本篇论文目的就在于探讨企业预算管理的问题和对策,通过以杭州思敬贸易有限公司为例,依照公司实际发展的情况对其财务管理进行切实的分析,使得公司企业的预算管理作用发挥到最大化。

关键词  预算管理;机制;监督;现代企业




目录
摘要I
一、预算管理相关理论1
(一)预算管理的概念1
(二)预算管理目标的内涵1
(三)影响企业预算管理目标确定的因素1
二、公司全面预算管理现状及原因分析3
(一)案例公司情况简介3
(二)公司全面预算管理现状3
(三)公司一般公共预算拨款基本支出经济分类情况表4
(四)公司全面预算管理情况分析5
三、公司费用预算管理存在的问题7
(一)财务控制结构不规范7
(二)全面预算管理机制不健全7
(三)预算管理系统建设有待提高7
(四)公司对会计人员的监督管理不完善8
(五)未能真正落实有效的现代企业制度8
四、加强公司费用预算管理对策9
(一)健全公司的财务控制结构9
(二)完善公司的预算管理机制9
(三)完善公司的预算管理制度10
(四)强化对公司会计人员的监督管理11
(五)加快现代企业步伐11
五、结论12
参考文献13
致谢15

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