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浅析作业成本法对企业成本管理的影响——以临安山妹子食品有限公司为例

本文ID:123605 (字数:5086)

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XCLW6705  浅析作业成本法对企业成本管理的影响——以临安山妹子食品有限公司为例  (字数:5086)
目录

一、临安山妹子食品有限公司的成本管理模式及其现状1
(一)临安山妹子食品有限公司的简介1
(二)临安山妹子食品有限公司成本管理存在的问题1
二、作业成本法的基本概况3
(一)作业成本法计算的过程3
(二)实行作业成本计算法与传统成本计算法的优劣比较(结合本企业案例)4
三、如何在企业推行作业成本法5
(一)确认主要作业,明确作业中心。5
(二)选择成本动因,设立成本库。6
(三)最终产品的成本分配7
四、总结8
参考文献8

浅析作业成本法对企业成本管理的影响——以临安山妹子食品有限公司为例

摘要:随着经济的快速增长,传统的成本计算法已经不能适应新的模式,与此同时,新的成本管理模式势必孕育而生。作业成本法是一种全新的会计管理模式,它是集成本计算与成本管理相结合的成本计算系统。本文以作业成本法的相关理论为基础,通过分析本企业成本管理的现状及问题,理论结合实际,总结出本企业实行作业成本法对成本管理的影响,以此来达到企业经济效益的最大化。
关键字:作业成本法  成本管理  影响

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