浅论汽配行业营运资金管理——以某汽车配件公司为例

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XCLW62957 浅论汽配行业营运资金管理——以某汽车配件公司为例

在当今社会的迅速发展下对现代企业来说，营运资金的管理显得尤为重要。营运资金就像是企业运转所需的血液，直接影响着企业的生存发展。因此，营运资金的管理是企业财务管理的重要组成部分，也是企业生存之本。

本文主要从三个方面来叙述：一、分析我国汽配行业营运资金管理的现状；二、引用某汽配公司的营运资金管理来案例分析；三、提出强化某汽配公司的营运资金管理的一些建议。本文通过采用案例的分析来探讨某汽配公司营运资金管理存在的各种问题，从而提出一些加强营运资金管理的对策及建议。

关键词　营运资金；汽配公司；管理

摘要I

一、绪论2

（一）研究背景2

（二）研究目的与意义2

二、我国汽配行业营运资金管理的现状及存在的问题分析3

（一）营运资金不足3

（二）营运资金运用率低3

（三）营运资金管理薄弱、控制不严4

（四）缺乏有效的管理绩效评价4

三、某汽配公司的营运资金管理的案例分析5

（一）某汽配公司的简介5

（二）某汽配公司营运资金管理的现状5

（三）某汽配公司的营运资金管理的分析5

1、货币资金管理现状分析5

2、公司应收账款管理存在的问题6

3、公司存货现状7

4、内部管理机制7

四、强化某汽配公司的营运资金管理的建议9

（一）转变经营观念，强化公司内部的管理9

（二）将营运资金管理贯穿于公司运行的全过程9

（三）加强管理人员素质培训，提高营运资金管理工作质量9

（四）合理运用国家政策10

五、结论和启示11

参考文献12

致谢13