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会计专业
企业开展全面预算管理的难点与对策
本文ID:171299
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XCLW81655 企业开展全面预算管理的难点与对策
随着社会经济水平的高速发展,各行各业都迎来了新的发展机遇与挑战。本文分析指出,在新经济形势下,企业数量持续增多,市场竞争愈发激烈。企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,则必须顺应时代发展的浪潮,积极进取,改革管理方式,促进内部核心竞争力的提高。基于此背景,对于企业而言,全面预算管理是提升市场竞争力的重要方式之一,既可以优化运营成本,还可以合理配置企业内部资源,从而全方位提升企业的管理水平,促进企业可持续发展。本文分析了企业开展全面预算管理的现状,指出了其背后所存在的问题,根据这些问题分析了相关的优化对策,以期能为企业的全面预算管理出谋划策。
关键词:企业;全面预算管理;难点;对策
目录
1.序言1
1.1 研究背景1
1.2 研究意义1
2.全面预算管理的概念与特点1
2.1 全面预算管理的概念1
2.2 全面预算管理的特点2
3.企业开展全面预算管理的价值3
4.企业开展全面预算管理的难点4
4.1 预算编制方法不科学4
4.2 管理机制不健全5
4.3 预算过程控制不足5
4.4 预算考核制度不完善6
5.企业开展全面预算管理的对策6
5.1 规范预算编制方法6
5.2 完善预算管理机制7
5.3 强化预算过程监督8
5.4 完善全面预算管理绩效评价8
6.结束语9
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企业
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难点
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2023-06-05 20:44:17【
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