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蓝月亮(中国)有限公司成本管理问题研究
本文ID:171318
(字数:11314)
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XCLW81735 蓝月亮(中国)有限公司成本管理问题研究
内 容 摘 要
在现代社会中,企业发展越来越迅速,企业在发展过程中不断调整发展战略,使其安全度过瓶颈期。其中企业的成本管理是重要的组成部分,在企业传统成本管理理念中融入新理念,让其符合自身的发展需求,加快企业发展速度。
传统成本理念与现代成本理念的思想碰撞中,虽两者之间的目标都是为企业更好的发展,但所采取的方式理念却大不相同,前者理念从企业产品的生产成本角度出发,节约原材料,减少加工人员数量等基本办法减少产品成本支出提高企业利润;后者理念从企业产品的生产过程管理角度出发,优化内部组织结构,开发新产品等多方面考虑调整产品生产成本来提高企业利润。本文以制造业的蓝月亮(中国)有限公司为例,发现企业成本管理存在的问题,分析问题的原因,提出可行性方案供企业参考。
[关键词]:成本管理、问题研究、对策分析
目 录
1 绪论1
1.1 研究目的及意义1
1.2 国内外相关研究文献综述2
1.3 研究的主要内容及研究方法4
2 企业成本管理的基本理论5
2.1 企业成本管理的含义5
3 蓝月亮(中国)有限公司成本管理存在问题分析8
3.1 企业背景资料8
3.2 行业预计后期发展趋势9
3.3 企业成本管理的运用现状及存在问题11
4 蓝月亮(中国)有限公司应对措施14
4.1 员工制度的完善14
4.2 生产制度的完善15
4.3 提升产品的销量17
5 总结19
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