好未来科技教育集团预算管理中问题与对策分析

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XCLW83208 好未来科技教育集团预算管理中问题与对策分析

随着市场经济的发展，市场经济逐步成熟，当今社会已步入了知识经济、近代化的社会，现代公司要在市场中立足、壮大，就必须加强现代企业的经营体制建设，这不仅要从宏观层面上健全经济市场体系，还要从微观层面上对公司进行全面的治理。由于全面预算是一种既可以指导和保障公司的长远发展战略，又可以促进公司的各个功能之间的交流，从而达到对公司的日常运营行为的有效的控制。全面预算管理自19世纪20年代开始在企业中应用，到现在已有近100年的历史了，它在企业中得到了广泛应用，而在国内却刚刚开始应用，可谓刚刚开始，随着市场经济的发展，企业也开始逐步意识到全面预算管理在企业中的重要性，并在企业中占有重要地位，越来越多的企业开始引进、推行全面预算管理。在实施全面预算管理时，各公司都收到了一些影响，有些公司获得了很好的效果，但也有一些公司没有实施。

通过对好未来科技教育集团的综合财务管理的历史沿革和有关的理论阐述，并以好未来科技教育集团的综合财务管理为例，阐述了好未来科技教育集团的总体财务管理工作所取得的成就，着重阐述了好未来科技教育集团的总体财务管理工作中所遇到的问题，并就好未来科技教育集团的财务状况和财务状况进行了探讨。

关键词：全面预算；预算管理；问题及对策

1引言1

1.1研究背景1

1.2研究意义2

2.好未来科技教育集团预算管理的现状2

2.1好未来科技教育集团的预算组织体系设置2

2.2好未来科技教育集团预算的编制情况4

2.3好未来科技教育集团预算的控制情况5

3.好未来科技教育集团预算管理存在的问题6

3.1好未来科技教育集团的预算组织体系设置存在的问题6

3.2预算编制带有经营团队的主现意识7

3.3预算控制存在的问题7

4.好未来科技教育集团预算管理的策略建议8

4.1健全预算组织体系8

4.2加强对市场的调研工作9

4.3制定完善的预算控制9

结论10

文献