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中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

本文ID:172086 (字数:7179)

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XCLW71764  中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究


内容摘要
随着我国经济的迅猛发展,中小企业在不断兴起和发展壮大,已在国民经济中占据了重要地位。据统计,中小企业已成为我国经济增长、吸收劳动力就业、提供国家税收、促进经济增长与维护社会稳定的关键力量。但是,中小企业的内部控制中还存在着诸多问题,如企业人员认识不足、内部管理薄弱、内部控制监督不力、缺乏风险管理体系等现象,而内部控制是现代企业管理的重要手段,对于企业防范风险,减少不必要的损失具有非常积极的作用。所以,在当今竞争日益激烈的经济环境下,中小企业必须建立并不断完善其内部控制制度。加强中小企业内部控制制度是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。
本文概述了中小企业内部控制的意义,并且基于理论联系实际,阐述中小企业内部控制的特点与存在的问题,依据内部控制规范,借鉴现代企业制度,分析了中小企业内部控制的现状,给予完善其内部控制应考虑的因素和注意的问题及应对措施,以其为中小企业内部控制构建实践提供一定的参考与帮助。
[关键词]:中小微企业;内部控制;问题及问题分析;应对措施




目    录
1、前言4
2、关于中小企业内部控制的概述4
2.1、什么是中小企业内部控制4
2.2、中小企业内部控制构成要素5
2.2.1、内部环境5
2.2.2、风险评估5
2.2.3、控制活动5
2.2.4、信息与沟通5
2.2.5、内部监督5
2.3、中小企业内部控制的目标6
3、关于中小企业内部存在的问题及问题分析6
3.1、人员内控意识认识不足,内部控制环境不成熟6
3.2、内控管理薄弱,不重视企业文化建设7
3.3、内控控制制度不健全,评价机制无力8
4、中小企业内部控制存在问题的解决途径9
4.1、提高人员对内部控制的认识与重视9
4.2、加强中小企业内部控制的措施9
4.2.1、建立健全有效的内部控制体系与评价机制9
4.2.2、建立员工培训机制,加强员工素质,建立企业文化10
4.2.3、建立岗位责任制,各部门人员应当各司其职11
5、结语与建议12
   5.1、结语12
   5.2、建议12
5.2.1、完善企业内部治理结构12
5.2.2、重视人的建设,提高人的品行与素质12
5.2.3、加强以人为本的企业文化建设13
文献

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