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会计专业
关于江苏兴化经纬服装厂存货问题的研究
本文ID:172179
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XCLW73547 关于江苏兴化经纬服装厂存货问题的研究
内 容 摘 要
当前环境下竞争愈发激烈,企业想要生存下去,必须要做好内部管理,只有将这点做好,才能逐渐站稳脚跟,走得长远。于是存货管理是内部管理的关键,它决定着企业的生产和销售等一系列的情况。但是不少企业一味的购买生产,以至于出现存货积压的情况,无法实现有效周转,工作做不好。为此,本文以江苏兴化经纬服装厂为例,列举了一些存货管理中的问题,如生产消耗多、商品滞销、存储成本高等,并给出了以优化结构模式、合理购买生产等为主的解决办法。
[关键词]:存货;库存管理;运营;江苏兴化经纬服装厂
目 录
引言3
1、企业存货管理相关理论概述3
1.1存货及存货管理的概念3
1.2存货的构成及分类4
2、江苏兴化经纬服装厂存货管理现状4
2.1江苏兴化经纬服装厂概况4
2.2江苏兴化经纬服装厂存货管理现状4
2.2.1存货结构现状分析4
2.2.2企业存货周转情况分析5
2.2.3存货成本现状分析5
3、江苏兴化经纬服装厂存货管理存在的问题6
3.1存货结构不合理6
3.2存货周转率下降6
3.3存货成本费用高6
4、江苏兴化经纬服装厂存货管理的对策7
4.1优化结构模式7
4.1.1减少耗费,合理运用7
4.1.2加快产品更新速度,实时定制采购原材料7
4.2提高存货周转速度,提升存货变现能力7
4.2.1提高销售成本,避免积压存货8
4.2.2适当提高订货频率,实行少量多次8
4.3降低储存成本8
4.3.1制定理性的采购策略和订购管制8
4.3.2减少库存生产,其他费用也减少8
结论8
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2023-06-06 09:37:23【
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