达利集团成本控制研究

在互联网时代，电商经济盛行、各大网络平台蓬勃发展，这对于各行业而言既是机遇又是挑战。面对日益激烈的竞争环境，企业对成本的控制与管理是企业在市场环境中取得优势的关键因素。股东财富最大化是企业的经营目标，影响因素一个是收入一个是成本，对于企业而言，成本控制的效果很大程度上能影响企业经营状况。作为食品业的龙头企业，达利集团在其已经占有相当大的市场份额情况下，仍十分重视降本增效，采用多种战略从多个环节进行成本控制，对成本进行控制的直接结果就是可以降低营业成本，增加毛利收入。本文利用成本控制相关理论，结合达利集团当前发展布局战略，分析集团成本控制现状，探讨其在成本控制过程中出现的问题和存在问题的成因，并且针对当前达利集团存在的问题提出多个方面的建议。对于企业来说，合理降低成本是增加利润的一个重要手段，企业的成本控制不能局限于产品生产过程，要在整体上去把控，从多个角度去合理降低成本，增加利润。

[关键词]：达利集团；成本控制；问题；对策

目       录

1 研究背景及研究意义1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

2 成本控制基本理论1

2.1 成本控制内容2

2.1.1 成本概述2

2.1.2 成本控制概述2

2.1.3 成本控制内容2

2.2 成本控制分类3

2.2.1 按控制的时间特征分类3

2.2.2 按控制的手段分类4

2.2.3 按控制的对象分类4

2.3 成本控制方法4

2.3.1 作业成本法4

2.3.2 绝对成本控制法4

2.3.3 相对成本控制法5

2.3.4 全面成本控制法5

3 达利集团成本控制现状5

3.1 达利集团介绍6

3.2 达利集团成本控制现状分析6

3.2.1 通过后发战略，降低试错成本8

3.2.2 建立多个销售渠道，降低推广费用8

3.2.3 多地建厂，广泛布局，降低物流成本9

3.2.4 整合产业上下游资源，进一步降低成本9

3.2.5 根据市场需求适当备货，降低库存成本积压9

3.2.6 注重技术革新，降低能耗10

3.2.7 多品牌发展战略，减少因失败带来的成本损失10

4 达利集团成本控制中存在的问题及成因分析11

4.1 达利集团成本控制中存在的问题11

4.1.1 后进入市场增加了企业的竞争成本11

4.1.2 对产品质量把控不严11

4.1.3 对营销策略的错误估计给企业造成损失11

4.2 企业成本控制问题的成因分析12

4.2.1 公司自身创新水平低12

4.2.2 质量监查不到位12

4.2.3 对营销投入的控制有待加强12

5 针对达利集团成本控制问题的建议13

5.1 对于企业面临的上述成本控制问题，我有以下几点建议：13

5.2 加强创新生产力度13

5.3 加强质量监控13

5.4 营销费用的控制14

研究结论15

文献