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中小企业财务管理存在的问题及对策

本文ID:172339 (字数:8003)

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XCLW63508  中小企业财务管理存在的问题及对策

  企业管理的一体化加剧,使得我国中小企业之间的竞争更加的激烈化,为了中小企业突破自身发展的限制,抢占市场,赢得市场占有率,从而加强财务管理必然成为中小企业发展的新方向。但是因为中小企业本身的特色,使得其财务管理存在不少问题与不敷,只有针对性地提出相适应的解决之道,才气进一步晋升中小企业财务管理水平,动员企业的全面发展;中小企业是国民经济的主要组成部分,我国经济社会主义成长中日趋阐扬着不成替换的作用,在市场经济中起着举足轻重的作用,但随着我国经济的快速成长,中小企业的财务管理泛起了很多的缺点,譬如,融资坚苦,导致企业的周转资金严重不足,没法与其他企业进行竞争,也没法开辟更大的市场,企业的立异本领和进修本领较差,出产的大部分产物跟不上市场转变和需求,客户对产物的满意度低,企业没有影响力,产品质量和服务意识差,致使客户流失,基本上没得市场分析的能力,对国家政策、经济变动、无法实时辨别,抗风险能力弱。这些问题仓促使得我们必需转变企业管理者的传统思维,增强财务人员综合素质,加强财务人员管理的意识,建立全员参与财务管理的理念。
[关键词]:中小企业 ;财务管理 ;问题 ;对策
目录
1 加强中小企业财务管理的重要性5
1.1 财务管理是企业内部管理的重要环节5
1.2 财务管理有利于提高利润5
1.3 财务管理是实现企业和外部交往的桥梁6
2 中小企业财务管理中存在的主要问题分析6
2.1 财务管理相关意识薄弱6
2.2 缺乏健全的财务内控制度,融资渠道单一7
2.3 财务管理手段落后 ,信息化程度低7
2.4 不重视财务管理工作8
2.5 人员素质,限制了财务管理工作发展8
2.6 财务管理信息系统缺失9
2.7 国家政策扶持力度较小9
2.8 融资困难,资金严重短缺9
3 关于中小企业财务管理优化的对策10
3.1 注重财务管理意识 ,树立强化风险意识10
3.2 完善财务管理内控体系,拓宽融资渠道10
3.3 提高财务管理信息化程度,加强财务人员综合培养11
3.4 转变全体员工思想,使财务管理工作形成一个闭环11
3.5 加强财务人员培训,提高综合素质12
3.6 建立和完善财务信息系统12
3.7 加强政府相关政策的出台12
3.8 增强融资能力13
4 结 论14
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