中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

我国改革开放以来国民经济一直处在全面增长的状态，虽然我国的经济支柱一直是大型国有企业，但是现在我国的中小企业也如雨后春笋般迅速的崛起，同时，在竞争激烈的市场环境中，这对于中小企业既是一种机遇，也是一种挑战，现阶段，中小企业占我国企业总数的95%以上，在国民经济中发挥着不可或缺的重要作用。企业的内部控制最根本的目的是为了增强企业管理、提高经济效果与企业收益；企业内部的职责分工是内部控制的根本要件；拥有一系列企业控制功能的方式、方法与流程是企业内部管控的焦点和根本之处。它是现如今企业在对经济行为实行监督管理之际时常利用到的一种控制机制。众所周知，中小企业是国民经济主要的组成部分，对增进经济稳定产生着重要作用。建立、完善中小企业的内部控制制度对大中型企业同样的重要。然而，现阶段，大多中小企业内部控制的发展水平显得弱化。大多的中小企业的内部控制问题尤为突出，较大的影响着中小企业的经济效益，阻碍着中小企业的发展与进步。为了提高企业的经营管理水平，增加企业的经济利润，最终扩大企业的经营范围和经济效益。本文针对中企业的实际情况和发展特点，对于中小企业的内控现状做了深入的分析和了解，指出了中小企业内控存在的问题，最后针对问题提出了相应的措施。

[关键词]：中小企业 内部控制   问题  对策

目       录

一、绪论3

1.1研究背景3

1.2研究目的与意义3

二、中小企业内部控制的概述4

2.1内部控制的定义4

2.2内部控制的基本要素4

三、中小企业内部控制中存在的问题5

3.1.管理人员对内控制度认识浅薄5

3.2中小企业的机构设置不明确，人员分工混杂5

3.3缺少内部审计，会计信息质量低6

3.4缺乏良好的内控环境7

3.5企业资产的控制缺乏有效性7

四、针对中小企业存在的问题提出解决方案8

4.1加强企业内部控制体系的建立8

4.2加强企业内部信息的沟通与监督8

4.3构建独具特色的内控文化9

4.4加强企业内部控制活动、风险分析与控制能力9

4.5加强会计基础工作，建立健全企业财务制度9

五、结论10

文献