中小企业财务管理中存在的问题及对策研究

内 容 摘 要

近年，我国经济高速发展，我国中小企业也是发展迅速。研究数据显示，如今中小企业占全国注册企业总数的99%，中小企业的总产值占全国总产值的60%，同时中小企业还提供了近75%的就业岗位。从这些数据中，我们看到中小企业在促进我国经济增长、稳定经济发展、维护社会稳定、解决就业问题有着不可或缺的作用。可是，在当今复杂多变的内外部环境中，中小企业的发展也面临着严峻的挑战和激烈的竞争。通过研究调查表明，我国大部分中小企业寿命周期短，持续生存能力低。问题在于它们往往为了追求短期的经济利益，而忽视了企业财务管理在促进长期可持续发展的作用，财务管理意识薄弱。使得企业无法运用财务管理这一管理工具发挥对其企业的发展、资产运用、抵抗风险的能力，财务管理水平直接影响中小企业整体的发展水平。本文对中小企业财务管理存在的问题进行了讨论，以及改善财务管理的问题进行了探讨，希望能对提高中小企业财务管理水平的有所帮助。

[关键词]：中小企业  财务管理 问题 对策

目       录

1.绪论....................................................................................................5

1.1：研究背景、研究目的、研究意.....................................................................5

2.文献综述............................................................................................5

2.1国内研究文献综述............................................................................................5

2.2文献评述............................................................................................................6

3.财务管理在中小企业中的位置和作用............................................6

3.1：中小企业在我国经济中的位置................................................................................6

3.2：中小企业在我国经济中的作用................................................................................6

4：中小企业财务管理的现状分析.....................................................7

4.1： 中小企业规模小，资金少，管理制度不健全的特点................................................7

4.2：公司两权未分离，重经济利益，轻内控管理的现状.............................................7

5.中小企业在财务管理中存在的问题................................................7

5.1：中小企业融资困难，资金短缺................................................................................7

5.2：财务管理人员综合素质低，管理观念陈旧............................................................7

5.3：财务内部控制能力低，缺乏财务管理风险意识.....................................................8

5.4：企业信息化程度低，发展目标不明确.....................................................................8

6解决中小企业财务管理问题的对策.................................................8

6.1：优化融资环境，扩大融资渠道..................................................................................8

6.2：提升财务管理人员的综合素质，转变企业财务管理观念......................................9

6.3：增强企业财务控制能力，提高风险意识..................................................................9

6.4：加快企业财务管理信息化建设进程，合理选定发展目标......................................9

结语........................................................................................................10

文献