改革开放之后，从企业的数量、贡献的 GDP 总量、解决就业人口的规模、分布的行业领域等方面来看，中小企业都占有较强的优势。但中小企业普遍存在多而不强的问题，发展的“质量”亟待提升。受制于中小企业的特点及其本身固有局限性，中小企业内部控制薄弱，成为制约中小企业做大做强的瓶颈之一。为更好地研究和探讨如何完善中小企业内部控制这一命题，对中小企业内部控制存在的问题进行了逐一梳理，并对问题的成因进行了简要分析；针对发现的内部控制问题，为中小企业提供了优化建议，主要包括：完善重点业务控制活动、加强信息沟通、强化内部监督。完善的内部控制能帮助中小企业抵御风险、提升管理水平，助力其健康、稳定发展。希望本文能为完善案例企业的内部控制尽绵薄之力，同时为中小企业企业的内部控制实施和完善提供借鉴和参考。
